数字化没有想象的那么容易，业务割裂、数据标准欠缺、多人协同低效、成本效益难评估、参与者不足，每一条都是在企业数字化转型的进程中一定会遇到的坎。 如果把所有这些问题背后的原因简单归纳到一个点上，可能是「物理载体限制」。正如影像领域的光碟、物流领域的快递单、支付领域的纸币，对应工程行业就是纸质图。 如果信息一定要经过一道物理实体的「转载」，那么最底层的一点点小摩擦，一定会随着数字化的规模被不断放大，最终变成一系列发展的阻碍。你说未来有没有可能，所有上游都不必交付给下游一份纸质的图纸和文件，所有人都直接基于数据进行协作呢？这件事在其他行业正在发生，光盘、手填快递单已经消失不见，我们日常使用的纸币也越来越少，但你的第一反应肯定是——各种法规不允许建筑业迈这么大的步子去改变。 那么以终为始，你猜10年后、30年后、50年后，建筑业的图纸会不会消失呢？法律法规会不会被科技改变呢？毕竟，没有纸质诉状和判决书的数字法院已经上线运行，网约车也从曾经的法外之地变成了合法运营。 (物流运输也是)
个人的数字化转型基于同样的理念，把个人的业务尽可能线上化、自动化、智能化。个人的业务有什么？衣食住行、健康、亲情、学习、工作、思考、社交、财务、家务、娱乐等。这些事务能线上化、自动化、智能化吗？ #BIMBOX有问题