试用期答辩

个人经历总结

时间轴

  1. 6月6日入职
  2. 6月18号-7月3号完成意外险责任新增
  3. 7月4号-8月26号,意外险分润发布
  4. 7月29号-Present,案例分析

意外险分润

立项背景

我的职责

核心问题

业务相对复杂
1. 沟通成本高

分润计收费1月份的时候业务已经提出诉求,之间反复变动过方案,加上产品中途换人,导致一个问题: PRD 并不清楚,很多细节在做的过程中需要一点“摸索”,更需要及时发现再和各方确认

2. 本身逻辑复杂

以风控签约关联产品组为例:

  1. 校验产品是否允许关联
  2. 校验产品组是否可以关联
  3. 校验产品与产品组是否同保司、同险种
  4. 校验产品是否已经关联
  5. 校验产品签约时间是否在产品组生效时间内
  6. 如果都可以,启动事务
    1. 无效之前的产品组版本,以及产品组与产品列表关系
    2. 创建新产品组版本
    3. 关联新产品组版本到新的产品列表
  7. 关闭事务

以计费下发时收集需要的产品组为例:

  1. 获取距离结算超过三个月的产品组
  2. 计算每个产品组计费窗口
  3. 获取每个产品组中每个产品的每个签约窗口
  4. 考虑窗口的交集情况,需要非常小心窗口的开闭情况,比如对于风控签约来说,其结束时间是闭区间
  5. 选择符合条件的产品进行审批
资损风险高

这是计收费工程链路固有的复杂性

  • 签约的时候需要处理并发与事务
  • 计提计费充分考虑幂等
  • 下发失败重试的设计
  • 计费因子的处理尤其要小心

关键解法

事前
  • 防御性编程
  • 单元测试(参数化)
事中
  • T0
  • 灰度
事后
  • T1

项目成果

案例分析

立项背景

风控策略同学在分析案件寻找新的风险特征时,简单案件完整排查需要2h+,疑难案件需要1D+。而通过LLM 的能力,在已有的投保人、被保人健康数据、财务数据、保单行为数据等基础上,可以自动、快速完成对个案的风险判断,以至于未来可以覆盖全量理赔案件。

我的职责

核心问题

关键解法

多学多问

主动买了《健康险核保与理赔》学习

积极关注论文与前沿进展
克服“不可能”

比如周末做🤖demo时 默认的 flask 接口只接受 dict 入参,大模型不认识 dict,一度觉得不能调用 tool。突发奇想觉得应该能 hack 默认的接口,所以利用 Flask有的 blueprint 机制重新注册了Http 接口, 并转换入参 json 格式变成 kv 绕过了接口默认的 dict 转换,从而在🤖侧实现了LLM 对于案件分析的调用。

项目成果

总结展望

成长与收获

业务学习与输出

技术沉淀

技术分享与团队工作